23.09.2026 · 5 min de lecture · Simon Chauvin

Mon salarié a peur de décider : les 6 mots « si tu te trompes, je couvre »

Vous avez donné le droit, et la personne continue de venir vous demander. Vous concluez qu'elle n'est pas faite pour ça. Regardez autrement : si elle décide et se trompe, qui paie ? Dans sa tête, c'est elle. Alors elle ne décide pas, et elle a raison. La feuille de permission finit par 6 mots qui déplacent ce risque : « si tu te trompes, je couvre ». Voici ce qu'ils veulent dire exactement, quand les dire, et ce qu'ils vous obligent à faire le jour où ça arrive.

Mon salarié a peur de décider : les 6 mots « si tu te trompes, je couvre »

La peur de décider est une peur du prix

Quand une personne hésite à signer un devis, ce n'est pas qu'elle ne sait pas calculer. C'est qu'elle sait ce qui se passe si c'est faux : le regard du fondateur, la remarque devant les autres, le dossier qu'on lui retire. Dans une entreprise de 9 personnes, une erreur ne se cache pas. Alors elle vient vous demander. Vous répondez en 10 secondes. Et vous avez tous les deux l'impression que c'est plus simple.

C'est plus simple, et c'est exactement pour ça que le compteur ne bouge pas. Tant que l'erreur coûte à celui qui décide, personne ne décide à votre place.

Les 6 mots, et ce que chacun fait

La feuille de permission du jour 3 se termine par la phrase de 12 mots, dont les 6 derniers sont : « Si tu te trompes, je couvre. » Le reste de la feuille est décrit dans l'article sur la feuille de permission. Voici ce que font ces 6-là.

« Si tu te trompes »

Pas « si ça se passe mal ». Si tu te trompes. On nomme l'erreur, la vraie, celle de la personne. On ne fait pas comme si elle n'allait pas arriver. On dit qu'elle arrivera et qu'elle est prévue.

« je »

Pas « on ». Pas « l'entreprise ». Le fondateur, en personne, avec son nom en bas de la feuille. C'est lui qui a signé, c'est lui qui porte.

« couvre »

Un mot de métier. On couvre un collègue. On couvre une position. Ça veut dire : le client fâché, c'est moi qui le prends. La perte, c'est l'entreprise qui l'absorbe. La remarque devant l'équipe, elle n'existe pas. Et la ligne reste à toi.

Ce que ces mots vous engagent à faire

  • Prendre le client. Le jour de l'erreur, c'est vous au téléphone, pas la personne. Et vous ne dites pas « c'est mon salarié qui ». Vous dites « c'est nous ».
  • Ne pas reprendre la ligne. La correction se fait par la personne, avec vous à côté si elle le demande. Pas à sa place.
  • Dire « je couvre » le vendredi. À la question 3 de la réunion, après son récit. Deux mots, pas trois. Pas de « mais ».
  • Ne jamais s'en servir plus tard. Une erreur couverte n'est pas une erreur en réserve pour l'entretien annuel. Elle est dans le cahier, avec la leçon, et c'est fini.

Ce qui se passe si vous ne tenez pas la phrase

Une seule fois suffit. Vous dites « je couvre » le vendredi, et le mardi suivant, devant un autre client, vous laissez échapper « la dernière fois qu'on a laissé Karim faire… ». Tout le monde l'entend. La feuille de Karim est morte, et les 4 autres feuilles au mur avec elle. Personne ne vous le dira. Mais le compteur va remonter, et vous ne comprendrez pas pourquoi.

À l'inverse, une phrase tenue vaut 10 feuilles. Le jour où l'équipe voit le fondateur prendre un client fâché en disant « c'est nous », sans un regard vers la personne qui a décidé, quelque chose change. Les gens commencent à décider. Et à raconter leurs erreurs le vendredi sans qu'on les tire. Le déroulé de ce vendredi est dans l'erreur de la semaine.

C'est ce que la série Remplaçables filme pendant 5 jours, puis 90 : la première fois que les 6 mots sont mis à l'épreuve, et ce que fait le fondateur à ce moment-là. Ça ne tient pas toujours. Si vous voulez savoir si ça tiendrait chez vous, vous pouvez candidater.

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Ce soir, dites-les à voix haute

Dans la voiture, dans la cuisine, seul. « Si tu te trompes, je couvre. » Dites-le 3 fois. Si une des 3 fois, votre voix ajoute « mais », notez-le. C'est exactement le « mais » qui sortira devant l'équipe. Demain, écrivez les 6 mots sur la première feuille de permission, sans le « mais ». Signez. Vous verrez vendredi si vous tenez.

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Simon Chauvin
Simon ChauvinCréateur de la série Remplaçables. Il a été le goulot de sa propre entreprise, a construit la méthode NOHELM sur lui d'abord, et entre aujourd'hui 5 jours dans des entreprises qui n'ont plus le temps. Qui tient la caméra →

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