La méthode, geste par geste.
Ce qu'on peut encore faire.
La liste, la feuille, le compteur, le vendredi, les tests d'absence : à faire chez vous, sans nous.
Organiser son entreprise en 5 jours : le plan d'action jour par jour
Organiser son entreprise en 5 jours quand elle est en difficulté : le plan d'action du lundi au vendredi, ce qu'on fait chaque jour, ce qu'on affiche le soir.
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Méthode pour déléguer en TPE : par quoi commencer quand tout passe par moi
Une méthode pour déléguer en TPE quand tout passe par vous : pas un organigramme, pas une embauche. 6 gestes dans l'ordre, et le premier se fait ce soir.
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Mon salarié a peur de décider : les 6 mots « si tu te trompes, je couvre »
Votre salarié a peur de décider et vient tout vous demander ? Ce n'est pas lui, c'est le risque qu'il porte. Les 6 mots qui le déplacent, et ce qu'ils engagent.
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Le cahier des décisions en entreprise : pourquoi et comment le tenir
Un cahier des décisions en entreprise : un vrai cahier, une page par vendredi, tenu par quelqu'un d'autre que vous. Ce qu'on y écrit, ce qu'on n'y écrit pas.
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Dire « je ne sais pas » devant son équipe quand on est le chef : comment
Dire « je ne sais pas » devant son équipe quand on porte l'entreprise : pourquoi c'est le geste qui débloque le plus, quand le dire, et ce qu'on dit après.
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Tableau de trésorerie 13 semaines : le faire tenir sur une page
Un tableau de trésorerie à 13 semaines sur une seule page : 13 colonnes, 4 lignes, 30 minutes le vendredi. Le construire sans tableur et le lire avec l'équipe.
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Quelles décisions garder quand on délègue ? Les 7 lignes du fondateur
Quelles décisions garder quand on délègue ? La méthode en garde 7 : prix, 3 plus gros clients, embaucher, seuil, trésorerie, cap à 1 an, dernier recours.
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Partir une semaine sans son entreprise : le test de 7 jours du jour 60
Partir une semaine sans son entreprise, c'est le test du jour 60. Pourquoi 7 jours et pas 5, pourquoi ça casse presque toujours le 5e jour, et ce qu'on apprend.
Lire l'article →Laisser l'entreprise tourner sans moi : préparer le test de 48 heures
Laisser son entreprise tourner sans soi 48 heures, vers le jour 30 : comment préparer, les règles à respecter, ce qui casse presque toujours, ce qu'on en fait.
Lire l'article →Quelle tâche déléguer ensuite ? La ligne suivante, chaque vendredi
Quelle tâche déléguer ensuite quand la première tient ? La question 5 du vendredi choisit la ligne suivante en 4 minutes : critère, qui choisit, quand dire non.
Lire l'article →Erreur d'un salarié : comment réagir sans tout reprendre en main
Un salarié a fait une erreur après que vous lui avez délégué ? La question « l'erreur de la semaine » dit comment réagir sans reprendre la ligne ni punir.
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La délégation ne tient pas : comprendre la rechute du jour 30
Vous aviez délégué, et au bout d'un mois tout est revenu à vous ? C'est la rechute du jour 30, presque systématique. Pourquoi elle arrive, comment la traverser.
Lire l'article →Est-ce qu'on paie la paie du 28 ? La question de trésorerie du vendredi
Suivre la trésorerie d'une petite entreprise chaque semaine tient en une question : la paie du 28 est-elle couverte ? Y répondre en 3 minutes, devant l'équipe.
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Les messages du dimanche soir à son équipe : pourquoi et comment arrêter
Vous envoyez des messages à votre équipe le dimanche à 22 h ? C'est là que la délégation se défait. Pourquoi ce moment précis, et la règle simple pour arrêter.
Lire l'article →Réunion hebdomadaire PME : 20 minutes, 5 questions, le vendredi
La réunion hebdomadaire d'une PME tient en 20 minutes avec 5 questions fixes. L'ordre, qui parle, qui écrit, les interdits, et pourquoi le vendredi.
Lire l'article →Par quoi commencer à déléguer ? Choisir le goulot n° 1 en 3 critères
Par quoi commencer à déléguer quand tout passe par vous ? Une seule ligne, choisie avec 3 critères : fréquence, détestation, risque. Le calcul et un exemple.
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Afficher qui décide quoi dans l'entreprise : où mettre la feuille
Qui décide quoi dans votre entreprise ? Si c'est dans votre tête, ça ne compte pas. Où afficher la feuille de permission, à quelle hauteur, et ce que ça change.
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Seuil de décision salarié : comment fixer le montant max sur la feuille
Quel seuil de décision donner à un salarié ? Le montant max de la feuille de permission se fixe en 3 questions, sans tableau. Méthode et erreurs classiques.
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