La méthode, geste par geste.
Ce qu'on peut encore faire.
La liste, la feuille, le compteur, le vendredi, les tests d'absence : à faire chez vous, sans nous.
Lâcher prise en petite entreprise : 2 heures, téléphone éteint
Lâcher prise quand on porte une petite entreprise ne se décide pas, ça se pratique. Le 5e geste : 2 heures, téléphone éteint, devant l'équipe. Les règles.
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Déléguer par écrit : rédiger la feuille de permission en 12 mots
Déléguer par écrit, sans fiche de poste : la feuille de permission tient sur 1 page A4 avec une phrase de 12 mots. Le modèle, la rédaction, les 2 signatures.
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Automatiser une tâche en petite entreprise : équiper, le 4e geste
Automatiser une tâche en petite entreprise sans se tromper d'ordre : jamais une machine avant une permission. Le 4e geste, équiper : quelles corvées, pour qui.
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Un seul indicateur pour piloter une petite entreprise : tenir le compteur
Quel indicateur suivre dans une petite entreprise ? Un seul : le compteur, le nombre de lignes qui passent par vous. Le tenir chaque semaine, l'afficher.
Lire l'article →Donner le droit de décider à un salarié : le 3e geste, au jour 3
Donner le droit de décider à un salarié ne se fait pas à l'oral ni dans une fiche de poste. Le 3e geste se fait par écrit, devant l'équipe, en 1 page.
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Combien de décisions passent par moi ? Compter le compteur en TPE
Tout passe par vous ? Comptez le nombre de lignes qui attendent votre validation. Un seul chiffre, simple à établir, qui dit si l'entreprise tient sans vous.
Lire l'article →Combien coûte une décision qui attend ? Chiffrer, le 2e geste de la méthode
Une décision qui attend le fondateur coûte des jours, des euros, de la paie. Le 2e geste, chiffrer, met un nombre sur chaque ligne. La méthode en 3 chiffres.
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Quelle question poser à son équipe pour déléguer ? Celle du jour 1
Une seule question à poser à son équipe pour déléguer : « qu'est-ce qui attend qu'il valide ? ». Comment la poser, noter, puis lire la liste à voix haute.
Lire l'article →Organiser mon entreprise : nommer ce qui passe par moi, le 1er geste
Pour organiser son entreprise quand tout passe par soi, le 1er geste n'est pas de réorganiser. C'est de nommer, ligne par ligne, ce qui attend. Comment faire.
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Réunion d'équipe sans le chef : comment organiser la liste du jour 1
Réunir son équipe sans soi : le premier geste d'une entreprise qui tourne sans vous. Qui convoque, où, combien de temps, et ce qu'on fait de la liste rendue.
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