Transmettre & s'absenter · 27 articles

Transmettre & s'absenter.
Ce qu'on peut encore faire.

Ce que vaut votre entreprise sans vous, vendre, partir, tomber malade : le test de 7 jours.

Transmettre & s'absenter · 5 min

Pas de repreneur pour mon entreprise : que faire dans l'année qui reste ?

Pas de repreneur pour mon entreprise, ni salarié, ni enfant, ni acheteur. Pourquoi ça arrive à des boîtes qui marchent, et ce qu'on peut encore faire en 1 an.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Vendre son entreprise et rester : combien de temps l'acheteur exigera

Vendre son entreprise et rester pour la transition : 6 mois, 2 ans ? Ce qui fixe la durée que le repreneur exige, et comment la raccourcir avant de vendre.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Mes clients ne veulent parler qu'à moi : comment les transmettre ?

Mes clients ne veulent parler qu'à moi : flatteur, et c'est la dépendance la plus chère à transmettre. Comment passer un client à l'équipe sans le perdre.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Documenter son entreprise avant de la transmettre, sans écrire un manuel

Documenter son entreprise avant de la transmettre ne veut pas dire écrire un manuel. Ce qui doit sortir de la tête du fondateur, 1 page par sujet, dans l'ordre.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Mon conjoint veut partir en vacances et je ne peux pas quitter l'entreprise

Mon conjoint veut partir en vacances et je ne peux pas quitter l'entreprise. Pourquoi il a raison sur l'état de la boîte, et comment préparer 7 jours loin.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

« Si je disparais 3 mois, qu'est-ce qui casse en premier ? » : la réponse

Si je disparais 3 mois, qu'est-ce qui casse en premier dans mon entreprise ? L'ordre réel des cassures, semaine par semaine, et la feuille qui évite chacune.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Accident du fondateur : qui prend le relais dans l'entreprise lundi ?

Accident du fondateur : qui prend le relais pour les devis, l'argent, les clients le lundi matin ? Le plan de relais en 1 page, à écrire pendant qu'on va bien.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 6 min

Transmettre son entreprise à son enfant sans lui léguer votre place

Transmettre son entreprise à son enfant, c'est lui donner les lignes avant les parts. Ce que le parent doit lâcher, dans quel ordre, et ce qu'il garde.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

La carte des dépendances : tout ce qui passe encore par le fondateur

La carte des dépendances au fondateur : la première chose à dresser avant de transmettre, vendre ou s'absenter. La faire en 1 réunion, la lire sans se mentir.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 6 min

Préparer la vente de son entreprise 12 mois avant : le calendrier

Préparer la vente de son entreprise 12 mois avant, ce n'est pas d'abord des papiers : c'est sortir le fondateur du circuit. Le calendrier, de M-12 au jour J.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Est-ce que ça tourne sans vous ? La question du repreneur, et la réponse

Un repreneur demande toujours : est-ce que ça tourne sans vous ? Ce qu'il cherche, comment il vérifie, et comment avoir une réponse honnête à lui montrer.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Homme clé de l'entreprise : quand le fondateur est le seul, que faire ?

L'homme clé de l'entreprise, c'est vous, et il n'y en a pas d'autre. Pourquoi une assurance ne règle pas ça, et comment avoir 5 personnes clés au lieu d'une.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Test d'absence en entreprise : 48 heures, puis 7 jours, mode d'emploi

Le test d'absence en entreprise est la seule façon de savoir si la boîte tourne sans vous. Préparer 48 heures, puis 7 jours, et quoi regarder au retour.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

Préparer la succession de son entreprise : ce que le notaire ne règle pas

Préparer la succession de son entreprise, ce n'est pas que des parts. C'est transmettre de votre vivant les lignes qui passent par vous, pour que ça tienne.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 6 min

Reprendre l'entreprise de son père qui fait tout : par quoi commencer ?

Reprendre l'entreprise de son père quand il décide encore de tout : comment prendre les lignes une par une, sans casser la boîte ni la relation.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 6 min

Entreprise invendable : pourquoi personne n'en veut et comment la réparer

Une entreprise invendable est souvent une bonne boîte qui ne tient que par une personne. Les 5 causes, et le chemin en 90 jours pour la rendre cessible.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 6 min

Transmission d'entreprise familiale : éviter les conflits avant le notaire

Transmission d'entreprise familiale : les conflits viennent rarement des parts, surtout des lignes non dites. Qui décide quoi, écrit, affiché, avant le notaire.

Lire l'article →
Transmettre & s'absenter · 5 min

S'absenter de son entreprise une semaine : pourquoi ça casse le 5e jour

S'absenter de son entreprise une semaine paraît impossible quand tout passe par vous. Ce qui casse, quand, et comment préparer les 7 jours pour qu'ils tiennent.

Lire l'article →
Vous vous reconnaissez dans un de ces articles ? La saison 1 est gratuite. 5 places, réponse sous 7 jours, chiffres anonymisés si vous le souhaitez.Candidater

Mentions légales

Éditeur : [Raison sociale], [forme juridique] au capital de [montant] €, immatriculée au RCS de [ville] sous le numéro [n°], siège social [adresse]. Directeur de la publication : Simon Chauvin. Contact : candidatures@remplacables.com.

Hébergement : [Hébergeur, adresse, téléphone].

Propriété intellectuelle : le nom « Remplaçables », le logo, les textes, images et vidéos de ce site et de la série sont protégés. Toute reproduction sans autorisation écrite est interdite.

Crédits : photographies d'illustration sous licence libre (Unsplash) ; icônes de réseaux sociaux : Font Awesome (CC BY 4.0) ; portrait et visuels de la série © Remplaçables.

Confidentialité

Les informations transmises via le formulaire de candidature sont envoyées par email à la production et servent uniquement à étudier la candidature. Elles ne sont ni vendues, ni cédées, ni transmises à un partenaire ou à un sponsor. Elles sont conservées au maximum 24 mois après la clôture de la saison concernée, puis supprimées.

Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'opposition et de suppression, exerçable par simple email à l'adresse de contact. Ce site n'utilise aucun traceur tiers et ne dépose aucun cookie publicitaire. La langue et le thème choisis sont mémorisés localement dans votre navigateur.

Les polices de caractères sont chargées depuis Google Fonts ; les photographies d'illustration depuis Unsplash ; les icônes depuis jsDelivr (Font Awesome). Ces services peuvent enregistrer votre adresse IP lors du chargement.

Conditions générales

1. Objet. Les présentes conditions encadrent la consultation du site et la candidature à la série « Remplaçables ». L'envoi d'une candidature ne crée aucune obligation de sélection pour la production, ni aucun engagement pour le candidat avant la signature d'un accord de participation écrit.

2. Participation à la saison 1. Les entreprises sélectionnées ne règlent aucune somme à la production. La participation est subordonnée à la signature d'un accord de participation d'une page couvrant : le droit à l'image des personnes filmées, la publication des chiffres (anonymisés ou non, au choix de l'entreprise), le droit de retrait d'une scène par personne, et la durée de suivi de 90 jours.

3. Absence de garantie de résultat. La production met en œuvre une méthode et des outils ; elle ne garantit aucun résultat économique, financier ou commercial. Les situations montrées à l'écran sont réelles et propres à chaque entreprise ; elles ne constituent ni un conseil, ni une promesse applicable à une autre entreprise. Les articles du blog sont des contenus d'information générale et ne constituent ni un conseil juridique, ni un conseil financier.

4. Responsabilité. Les décisions de gestion restent à tout moment celles de l'entreprise et de ses dirigeants. La production ne saurait être tenue responsable des décisions prises par l'entreprise pendant ou après le tournage.

5. Partenaires. Les partenaires financent les 5 jours de tournage d'une entreprise. Ils ne participent pas à la sélection, n'interviennent pas dans le contenu et n'ont aucun droit de regard sur le montage.

6. Droit applicable. Droit français. Tout litige relève des tribunaux compétents du ressort du siège de l'éditeur. [À faire relire par un avocat avant mise en ligne.]