Blog · 345 articles

Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.

Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.

Transmettre & s'absenter · 6 min

Entreprise invendable : pourquoi personne n'en veut et comment la réparer

Une entreprise invendable est souvent une bonne boîte qui ne tient que par une personne. Les 5 causes, et le chemin en 90 jours pour la rendre cessible.

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L'équipe · 5 min

Fiche de poste ou permission : ce qui manque vraiment à votre équipe

Fiche de poste ou permission ? Vos salariés savent ce qu'ils doivent faire, pas ce qu'ils ont le droit de décider. La différence, et la page qui la comble.

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Le fondateur · 5 min

Mon entreprise ne fonctionne pas sans moi : causes et premier geste

« Mon entreprise ne fonctionne pas sans moi. » Ce n'est pas une qualité, c'est une structure. Pourquoi tout s'arrête quand vous partez et ce qui le change.

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La série & la francophonie · 5 min

Le droit de dire non : retrait d'une scène et refus dans la série

Chaque personne filmée peut retirer 1 scène. Le fondateur peut refuser une machine. La série peut dire non à un dossier. Les règles du droit de dire non.

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Trésorerie & impayés · 5 min

« Je n'arrive pas à payer les salaires » : les 72 heures qui comptent

Vous n'arrivez pas à payer les salaires ce mois-ci. Ce qu'il faut faire dans les 72 heures, à qui parler, dans quel ordre, et où s'arrête cet article.

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Les signes · 4 min

Je ne dors plus à cause de mon entreprise : ce que la nuit sait du jour

Je ne dors plus à cause de mon entreprise : les réveils à 4 h, les chiffres qui tournent. Pourquoi la nuit a souvent raison, et 3 gestes qui rendent le sommeil.

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Commerce & services · 4 min

Société de sécurité : trésorerie et impayés, les agents payés, pas vous

Société de sécurité privée, trésorerie et impayés : agents payés le 28, donneurs d'ordre à 60 jours ou pas. Calendrier de relance et qui le tient.

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Transmettre & s'absenter · 6 min

Transmission d'entreprise familiale : éviter les conflits avant le notaire

Transmission d'entreprise familiale : les conflits viennent rarement des parts, surtout des lignes non dites. Qui décide quoi, écrit, affiché, avant le notaire.

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Artisans & BTP · 5 min

« Il faut demander au patron » : fondateur du bâtiment débordé

Patron du bâtiment débordé, l'équipe vous attend pour tout : commandes, devis, planning. La feuille d'1 page qui fait baisser le compteur en 5 jours puis 90.

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L'équipe · 5 min

Déléguer quand on est perfectionniste : accepter le « assez bien »

Déléguer quand on est perfectionniste semble impossible : personne ne fera aussi bien. Le tri du « assez bien », et les lignes où votre œil reste utile.

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Trésorerie & impayés · 5 min

Chiffre d'affaires en hausse mais pas de trésorerie : où passe l'argent ?

Chiffre d'affaires en hausse mais pas de trésorerie, le compte toujours en négatif. Les 4 endroits où l'argent se cache, et la page qui le fait réapparaître.

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Le fondateur · 5 min

Faire confiance à son équipe sans tout contrôler : la méthode du fondateur

Faire confiance à son équipe ne se décrète pas. Ça s'écrit : un prénom, un montant, 2 signatures. Comment passer du contrôle à la permission sans tout risquer.

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Les machines · 5 min

Automatiser sans licencier : faire le travail de 12 avec 9 personnes

Automatiser sans licencier, c'est le but : les machines prennent les corvées, les 9 personnes font le travail de 12. Comment, et dans quel ordre.

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Commerce & services · 5 min

Hôtel indépendant en difficulté : quand la réception, c'est encore vous

Hôtel indépendant en difficulté : taux d'occupation correct, trésorerie à sec, et le fondateur à la réception la nuit. 5 jours pour que l'hôtel tienne sans lui.

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Les signes · 6 min

Je vais devoir fermer mon entreprise : 4 choses à vérifier avant

« Je vais devoir fermer mon entreprise. » Avant de décider, 4 vérifications d'une soirée : l'argent dehors, la marge réelle, le compteur, qui décide avec vous.

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Procédures & dettes · 6 min

Liquidation judiciaire et après : ce qui attend le fondateur

Liquidation judiciaire et après : définition générale, ce qui se passe pour l'entreprise, l'équipe et le fondateur, et comment préparer la suite sans se mentir.

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Artisans & BTP · 5 min

Peintre en bâtiment, impayés de particuliers : récupérer le solde

Peintre en bâtiment, vos impayés de particuliers s'accumulent ? Soldes bloqués pour une retouche, factures oubliées. La méthode en 3 relances, et qui la tient.

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Les clients · 5 min

Comment refuser un client quand on a peur de manquer de travail

Comment refuser un client : les 4 clients à qui dire non, les mots pour le faire proprement, et pourquoi dire non protège votre trésorerie au lieu de la vider.

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Vous vous reconnaissez dans un de ces articles ? La saison 1 est gratuite. 5 places, réponse sous 7 jours, chiffres anonymisés si vous le souhaitez.Candidater

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Crédits : photographies d'illustration sous licence libre (Unsplash) ; icônes de réseaux sociaux : Font Awesome (CC BY 4.0) ; portrait et visuels de la série © Remplaçables.

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3. Absence de garantie de résultat. La production met en œuvre une méthode et des outils ; elle ne garantit aucun résultat économique, financier ou commercial. Les situations montrées à l'écran sont réelles et propres à chaque entreprise ; elles ne constituent ni un conseil, ni une promesse applicable à une autre entreprise. Les articles du blog sont des contenus d'information générale et ne constituent ni un conseil juridique, ni un conseil financier.

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5. Partenaires. Les partenaires financent les 5 jours de tournage d'une entreprise. Ils ne participent pas à la sélection, n'interviennent pas dans le contenu et n'ont aucun droit de regard sur le montage.

6. Droit applicable. Droit français. Tout litige relève des tribunaux compétents du ressort du siège de l'éditeur. [À faire relire par un avocat avant mise en ligne.]