Commerce & services · 32 articles

Commerce & services.
Ce qu'on peut encore faire.

Restaurant, garage, transport, agence, salon : les boîtes de 5 à 30 où tout remonte au fondateur.

Commerce & services · 5 min

Déménageur : « tout repose sur moi », du devis au camion, comment lâcher

Déménageur, tout repose sur vous : la visite, le devis, le planning, le camion, l'acompte. Comment confier le devis et l'argent à un prénom, sans perdre.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Transporteur et impayés : le gasoil est payé, pas la course, que faire ?

Transporteur, impayés : les camions roulent, le carburant est réglé, les donneurs d'ordre paient à 60 jours ou pas. Un calendrier de relance qui tient.

Lire l'article →
Commerce & services · 4 min

Pépinière en difficulté : trésorerie de saison et tout repose sur vous

Pépinière en difficulté : le stock pousse, se vend au printemps, et le fondateur arrose, vend, livre et relance. 5 jours pour qu'elle tienne sans lui.

Lire l'article →
Commerce & services · 4 min

Carrosserie : trésorerie bloquée par les assureurs, que faire ?

Carrosserie et trésorerie : la peinture est payée, la voiture rendue, le règlement de l'assureur attend. Un calendrier de relance et qui s'en charge.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Garage qui ne tourne plus : les 5 jours pour remettre l'atelier debout

Garage qui ne tourne plus : atelier plein, compte vide, et le fondateur sous les voitures et au téléphone. 5 jours concrets pour que l'atelier tienne sans lui.

Lire l'article →
Commerce & services · 4 min

Société de sécurité : trésorerie et impayés, les agents payés, pas vous

Société de sécurité privée, trésorerie et impayés : agents payés le 28, donneurs d'ordre à 60 jours ou pas. Calendrier de relance et qui le tient.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Hôtel indépendant en difficulté : quand la réception, c'est encore vous

Hôtel indépendant en difficulté : taux d'occupation correct, trésorerie à sec, et le fondateur à la réception la nuit. 5 jours pour que l'hôtel tienne sans lui.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Traiteur et impayés : que faire quand la fête est passée et pas le virement

Traiteur, impayés : le mariage est servi, le séminaire est fini, la facture dort. Un calendrier de relance en 3 temps, un acompte qui tient, et qui s'en occupe.

Lire l'article →
Commerce & services · 4 min

Boucherie : trésorerie tendue, que faire avant la prochaine paie ?

Boucherie et trésorerie tendue : la viande se paie vite, les clients pro paient tard. 5 jours de gestes concrets pour reprendre la main sans fermer.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Entreprise de nettoyage : marges faibles, trésorerie tendue, comment tenir

Entreprise de nettoyage, marges et trésorerie : salaires le 28, clients à 60 jours, plannings la nuit chez le fondateur. 5 jours pour sortir de là.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Boulangerie en difficulté : quand tout repose sur vous, dès 4 h du matin

Boulangerie en difficulté : au four à 4 h, à la caisse à 8 h, à la banque à 14 h. Comment sortir de la boutique sans qu'elle ferme : 5 jours, puis 90.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

« Mon restaurant ne gagne pas d'argent » : où part la marge, concrètement

Mon restaurant ne gagne pas d'argent : la salle est pleine et le compte reste vide. 4 fuites à chercher cette semaine, un compteur, et un geste ce soir.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Imprimerie en difficulté : que faire quand les presses tournent à vide

Imprimerie en difficulté : presses qui tournent, papier payé d'avance, clients à 60 jours. 5 jours pour sortir le devis et la relance de votre tête.

Lire l'article →
Commerce & services · 5 min

Restaurant en difficulté : que faire dans les 5 prochains jours ?

Restaurant en difficulté : que faire quand la salle est pleine mais que le compte ne suit pas ? 5 jours, 5 gestes concrets, sans fermer une seule soirée.

Lire l'article →
Vous vous reconnaissez dans un de ces articles ? La saison 1 est gratuite. 5 places, réponse sous 7 jours, chiffres anonymisés si vous le souhaitez.Candidater

Mentions légales

Éditeur : [Raison sociale], [forme juridique] au capital de [montant] €, immatriculée au RCS de [ville] sous le numéro [n°], siège social [adresse]. Directeur de la publication : Simon Chauvin. Contact : candidatures@remplacables.com.

Hébergement : [Hébergeur, adresse, téléphone].

Propriété intellectuelle : le nom « Remplaçables », le logo, les textes, images et vidéos de ce site et de la série sont protégés. Toute reproduction sans autorisation écrite est interdite.

Crédits : photographies d'illustration sous licence libre (Unsplash) ; icônes de réseaux sociaux : Font Awesome (CC BY 4.0) ; portrait et visuels de la série © Remplaçables.

Confidentialité

Les informations transmises via le formulaire de candidature sont envoyées par email à la production et servent uniquement à étudier la candidature. Elles ne sont ni vendues, ni cédées, ni transmises à un partenaire ou à un sponsor. Elles sont conservées au maximum 24 mois après la clôture de la saison concernée, puis supprimées.

Conformément au RGPD, vous disposez d'un droit d'accès, de rectification, d'opposition et de suppression, exerçable par simple email à l'adresse de contact. Ce site n'utilise aucun traceur tiers et ne dépose aucun cookie publicitaire. La langue et le thème choisis sont mémorisés localement dans votre navigateur.

Les polices de caractères sont chargées depuis Google Fonts ; les photographies d'illustration depuis Unsplash ; les icônes depuis jsDelivr (Font Awesome). Ces services peuvent enregistrer votre adresse IP lors du chargement.

Conditions générales

1. Objet. Les présentes conditions encadrent la consultation du site et la candidature à la série « Remplaçables ». L'envoi d'une candidature ne crée aucune obligation de sélection pour la production, ni aucun engagement pour le candidat avant la signature d'un accord de participation écrit.

2. Participation à la saison 1. Les entreprises sélectionnées ne règlent aucune somme à la production. La participation est subordonnée à la signature d'un accord de participation d'une page couvrant : le droit à l'image des personnes filmées, la publication des chiffres (anonymisés ou non, au choix de l'entreprise), le droit de retrait d'une scène par personne, et la durée de suivi de 90 jours.

3. Absence de garantie de résultat. La production met en œuvre une méthode et des outils ; elle ne garantit aucun résultat économique, financier ou commercial. Les situations montrées à l'écran sont réelles et propres à chaque entreprise ; elles ne constituent ni un conseil, ni une promesse applicable à une autre entreprise. Les articles du blog sont des contenus d'information générale et ne constituent ni un conseil juridique, ni un conseil financier.

4. Responsabilité. Les décisions de gestion restent à tout moment celles de l'entreprise et de ses dirigeants. La production ne saurait être tenue responsable des décisions prises par l'entreprise pendant ou après le tournage.

5. Partenaires. Les partenaires financent les 5 jours de tournage d'une entreprise. Ils ne participent pas à la sélection, n'interviennent pas dans le contenu et n'ont aucun droit de regard sur le montage.

6. Droit applicable. Droit français. Tout litige relève des tribunaux compétents du ressort du siège de l'éditeur. [À faire relire par un avocat avant mise en ligne.]