Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.
Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.
Les décisions prises à 23 h : pourquoi le fondateur décide mal le soir
Les décisions prises à 23 h par un fondateur fatigué coûtent cher : remises, embauches, prix. Pourquoi elles arrivent si tard, et comment les ramener au jour.
Lire l'article →
Mandat ad hoc : c'est quoi, et pour quelle entreprise en difficulté ?
Le mandat ad hoc expliqué simplement : une procédure amiable et confidentielle pour une entreprise qui a encore le temps de négocier. Ce qu'il faut comprendre.
Lire l'article →
Pénalités de retard sur facture : c'est quoi, et faut-il les appliquer ?
Les pénalités de retard sur facture, c'est quoi ? Définition générale, ce qu'elles doivent faire sur vos documents, et pourquoi la vraie question est ailleurs.
Lire l'article →Entreprise qui souffre : les signes que personne n'ose vous dire
Une entreprise qui souffre envoie des signes avant les chiffres : le silence en réunion, les devis qui traînent, le fondateur qui sait tout. Les lire, agir.
Lire l'article →
Gagner du temps administratif en TPE : 5 corvées à donner à une machine
Gagner du temps administratif en TPE sans embaucher : les 5 corvées qu'une machine fait la nuit, la règle avant de la brancher, et le geste à faire ce soir.
Lire l'article →Menuisier débordé par l'administratif : sortir des devis du soir
Menuisier débordé par l'administratif ? Devis à 22 h, mails en retard, relances jamais faites. Comment une menuiserie sort ses devis sans son fondateur.
Lire l'article →Burn out chef d'entreprise : les signes avant que tout tombe avec vous
Burn out chef d'entreprise : les signes que l'on ignore, pourquoi l'entreprise tombe avec le fondateur, et ce qu'on peut changer cette semaine.
Lire l'article →Combien de décisions passent par moi ? Compter le compteur en TPE
Tout passe par vous ? Comptez le nombre de lignes qui attendent votre validation. Un seul chiffre, simple à établir, qui dit si l'entreprise tient sans vous.
Lire l'article →Responsabiliser ses salariés en petite entreprise : la méthode en 3 gestes
Responsabiliser ses salariés en petite entreprise ne passe pas par un discours. 3 gestes, dans l'ordre : nommer, chiffrer, donner le droit.
Lire l'article →Transmettre son entreprise à un salarié : ce qu'il faut préparer avant
Transmettre son entreprise à un salarié commence par lui donner le droit de décider pendant que vous êtes là. Les étapes, de la feuille A4 au test de 7 jours.
Lire l'article →« Je veux parler au patron » : que faire quand le client vous exige
Client qui veut parler au patron : pourquoi il insiste, ce que ça coûte à l'entreprise, et comment lui donner un autre interlocuteur sans le rabaisser.
Lire l'article →Comment relancer un client sans le vexer : la méthode en 4 phrases
Comment relancer un client sans le vexer ni attendre 3 mois ? 4 phrases qui ne reprochent rien, un ton qui tient, et la vraie raison de vos reports.
Lire l'article →
Négocier avec un fournisseur créancier quand on ne peut pas payer
Négocier avec un fournisseur créancier : demander un délai sans perdre la relation, ce qu'il faut proposer, ce qu'il ne faut pas promettre. Sans conseil précis.
Lire l'article →« Je ne sauve pas des patrons, je sauve des paies » : la phrase de la série
Sauver des paies, pas des patrons : pourquoi cette phrase résume la série Remplaçables et change la façon d'entrer dans une entreprise en difficulté.
Lire l'article →Entreprise de bâtiment en difficulté : que faire les 5 premiers jours ?
Votre entreprise de bâtiment est en difficulté ? Trésorerie tendue, chantiers en retard, équipe qui attend. Les 3 signes et ce qu'on fait en 5 jours, puis 90.
Lire l'article →Je veux vendre mon entreprise mais je ne peux pas : ce qui bloque vraiment
Je veux vendre mon entreprise mais je ne peux pas : les acheteurs fuient, ou il faudrait rester. Ce qui bloque vraiment, et le chemin en 90 jours pour sortir.
Lire l'article →
Mon comptable me réclame les pièces chaque mois : la corvée à retirer
Mon comptable me réclame les pièces, tous les mois, et je cours : comment une machine rassemble, nomme et signale les manques, et qui vérifie à votre place.
Lire l'article →Mon entreprise dépend d'un seul client : le jour où il part, et avant
Mon entreprise dépend d'un seul client qui pèse 40 % du chiffre d'affaires. Ce qui se passe le jour où il part, et les 4 gestes à faire avant, sans le perdre.
Lire l'article →