Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.
Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.
Déléguer les tâches administratives en TPE : à qui, à quoi, dans quel ordre
Déléguer les tâches administratives en TPE : les corvées à une machine, les décisions à un prénom, la feuille signée qui fait que ça tient.
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Lire l'article →Imprimerie en difficulté : que faire quand les presses tournent à vide
Imprimerie en difficulté : presses qui tournent, papier payé d'avance, clients à 60 jours. 5 jours pour sortir le devis et la relance de votre tête.
Lire l'article →Si je tombe malade, mon entreprise s'arrête : le test de la semaine au lit
Si je tombe malade, mon entreprise s'arrête : qui fait les devis, qui donne les prix, qui signe ? Le test d'une semaine au lit, et comment tenir sans vous.
Lire l'article →Carnet de commandes vide : que faire dans les 30 prochains jours
Carnet de commandes vide : pourquoi on le voit trop tard, le chiffre à sortir ce soir, les 3 tiroirs à ouvrir avant de chercher ailleurs, et le rythme à tenir.
Lire l'article →Nommer un référent dans une petite équipe : sans titre et sans faux pas
Nommer un référent dans une petite équipe quand tout passe par le fondateur : qui choisir, ce qu'on lui donne par écrit, et les 3 erreurs à éviter.
Lire l'article →Facturer plus vite : la facture doit partir le jour de la livraison
Facturer plus vite est le levier de trésorerie le moins cher qui existe. Pourquoi la facture doit partir le jour de la livraison, et comment y arriver.
Lire l'article →Le fondateur, goulot d'étranglement de son entreprise : comment le voir
Quand le fondateur est le goulot d'étranglement, tout attend : devis, paiements, décisions. Comment le voir, le mesurer, et élargir le passage en 90 jours.
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Pour organiser son entreprise quand tout passe par soi, le 1er geste n'est pas de réorganiser. C'est de nommer, ligne par ligne, ce qui attend. Comment faire.
Lire l'article →Automatiser les relances de factures : la corvée que vous ne ferez plus
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Lire l'article →Cessation de paiements : ça veut dire quoi pour votre entreprise ?
Cessation de paiements : définition simple, ce que ce mot change pour le fondateur d'une TPE, et les 3 gestes à faire avant d'appeler un professionnel.
Lire l'article →Client qui ne paie pas : que faire, dans l'ordre, cette semaine
Un client qui ne paie pas, que faire sans tout casser ? L'ordre des gestes, du premier message à la relance écrite, et ce qu'il faut confier à un professionnel.
Lire l'article →Je ne peux pas prendre de vacances : chef d'entreprise, voici pourquoi
« Je ne peux pas prendre de vacances », dit le chef d'entreprise. Ce n'est pas une question de temps mais de permissions. Comment partir 7 jours.
Lire l'article →Mon entreprise coule : que faire en premier, ce soir et demain matin
Mon entreprise coule : par où commencer quand tout brûle ? Les 3 chiffres à sortir ce soir, le geste de demain matin, et ce qu'il ne faut surtout pas faire.
Lire l'article →Mon équipe n'est pas autonome : le problème n'est pas l'équipe
Mon équipe n'est pas autonome : avant de changer les gens, regardez ce qu'ils ont le droit de décider. Un test de 5 minutes et un geste à faire ce soir.
Lire l'article →Plombier, entreprise en difficulté : sortir de l'urgence en 5 jours
Plombier, votre entreprise est en difficulté ? Dépannages à toute heure, devis en retard, factures dehors. Ce qu'on fait en 5 jours pour reprendre l'air.
Lire l'article →Pourquoi la série Remplaçables existe : la boîte de 8 qui ferme un mardi
Pourquoi une série sur les entreprises en difficulté ? Parce qu'on filme les startups, jamais la boîte de 8 qui ferme un mardi. L'origine de Remplaçables.
Lire l'article →Restaurant en difficulté : que faire dans les 5 prochains jours ?
Restaurant en difficulté : que faire quand la salle est pleine mais que le compte ne suit pas ? 5 jours, 5 gestes concrets, sans fermer une seule soirée.
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