Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.
Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.
Prévisionnel de trésorerie simple : 13 semaines sur une seule page
Un prévisionnel de trésorerie simple pour une boîte de 10 : 13 semaines, une page, mise à jour la nuit par une machine, lue 20 minutes le vendredi.
Lire l'article →
Réunion d'équipe efficace en 20 minutes : les 5 questions du vendredi
Une réunion d'équipe efficace tient en 20 minutes et 5 questions : la paie du 28, le compteur, l'erreur de la semaine, la reprise, la ligne suivante.
Lire l'article →
Télé-réalité d'entreprise : ce que la série Remplaçables n'est pas
Une télé-réalité d'entreprise ? Non. Pas de jury, pas d'élimination, pas de rebondissement écrit. Ce qui sépare Remplaçables d'un programme de téléréalité.
Lire l'article →Découvert bancaire permanent en entreprise : comment en sortir pas à pas
Votre entreprise vit en découvert bancaire permanent depuis des mois. Pourquoi il ne redescend plus, ce qu'il coûte, et les gestes pour revenir à zéro.
Lire l'article →
Redressement judiciaire ou liquidation judiciaire : quelle différence ?
Différence entre redressement judiciaire et liquidation judiciaire, expliquée simplement : qui décide, sur quels critères généraux, ce que ça change pour vous.
Lire l'article →Piscinier : une saison courte, 12 mois de charges, des soldes qui traînent
Piscinier, votre trésorerie dépend d'une saison de 5 mois ? Soldes bloqués par une finition, hiver sans rentrées, tout passe par vous. Ce qui change en 5 jours.
Lire l'article →
École de musique : tout repose sur le fondateur, comment la faire tenir
École de musique où tout repose sur le fondateur : plannings, profs, inscriptions, cotisations impayées. 5 jours puis 90 pour qu'elle tienne sans vous.
Lire l'article →
Experts-comptables, banquiers : ce que la série Remplaçables vous demande
Vous voyez les entreprises en difficulté avant tout le monde. La série Remplaçables vous demande une chose : dire à vos clients qu'elle existe. Comment.
Lire l'article →
Agence de communication : trésorerie et impayés, pourquoi ça coince
Agence de communication, trésorerie et impayés : la campagne est livrée, la facture attend 60 jours, pas les salaires. Un calendrier de relance qui tient.
Lire l'article →Augmenter ses prix quand l'entreprise va mal : contre-intuitif, nécessaire
Augmenter ses prix quand l'entreprise va mal : pourquoi baisser est le réflexe qui coule, comment monter sans vider le carnet, et par quels clients commencer.
Lire l'article →Ce qu'on n'automatise jamais : les 7 décisions qui restent au fondateur
Ce qu'on n'automatise jamais en petite entreprise : les 7 décisions que le fondateur garde, pourquoi aucune machine n'y touche, et les décisions déguisées.
Lire l'article →Comment féliciter un salarié qui a décidé seul : dire « bonne décision »
Comment féliciter un salarié sans en faire trop ? Trois mots, devant les autres, au bon moment : « bonne décision ». Pourquoi ce geste pèse plus qu'une prime.
Lire l'article →Le cahier des décisions en entreprise : pourquoi et comment le tenir
Un cahier des décisions en entreprise : un vrai cahier, une page par vendredi, tenu par quelqu'un d'autre que vous. Ce qu'on y écrit, ce qu'on n'y écrit pas.
Lire l'article →Mon comptable me dit de déposer le bilan : qu'est-ce que je fais ?
Votre comptable vous dit de déposer le bilan. Comment réagir, quelles questions lui poser, qui consulter ensuite, et quoi faire pour l'entreprise en attendant.
Lire l'article →Mon conjoint veut partir en vacances et je ne peux pas quitter l'entreprise
Mon conjoint veut partir en vacances et je ne peux pas quitter l'entreprise. Pourquoi il a raison sur l'état de la boîte, et comment préparer 7 jours loin.
Lire l'article →Peur de regarder ses comptes : pourquoi on ferme le relevé, comment rouvrir
Peur de regarder ses comptes d'entreprise ? Vous n'êtes pas seul. Pourquoi le relevé reste fermé, ce que ça coûte, et 10 minutes pour le rouvrir ce soir.
Lire l'article →« C'est plus rapide si je le fais moi-même » : vrai ce soir, faux demain
« C'est plus rapide si je le fais moi-même » : la phrase qui garde le fondateur au centre. Pourquoi elle est vraie un soir et fausse sur 90 jours.
Lire l'article →Candidater pour son patron : un salarié peut proposer son entreprise
Salarié, vous voyez votre entreprise couler parce que tout passe par le fondateur ? Vous pouvez candidater pour lui, anonymement. Comment et pourquoi.
Lire l'article →