Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.
Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.
Quand la machine se trompe : l'erreur de la semaine et comment on la traite
Quand la machine se trompe (mauvais client relancé, vieux tarif), que faire : la question du vendredi, la règle qu'on ajoute, et pourquoi on continue.
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Comment parler des erreurs avec son équipe sans faire un tribunal
Comment parler des erreurs avec son équipe sans humilier ni passer l'éponge : l'erreur de la semaine, 5 minutes le vendredi, pour corriger la feuille.
Lire l'article →Faire payer ses devis : est-ce possible sans faire fuir les clients ?
Faire payer ses devis : dans quels cas c'est possible, comment le présenter, le mécanisme du devis déduit à la commande, et ce que ça change pour vos soirées.
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Lettre de la banque : comment la lire quand l'entreprise est en difficulté
Vous avez reçu une lettre de la banque : mise en demeure, dénonciation, alerte. Comment la lire, ce qu'elle peut signifier, à qui la montrer avant de répondre.
Lire l'article →Mes clients ne veulent parler qu'à moi : comment les transmettre ?
Mes clients ne veulent parler qu'à moi : flatteur, et c'est la dépendance la plus chère à transmettre. Comment passer un client à l'équipe sans le perdre.
Lire l'article →Préparer un dossier URSSAF en petite entreprise sans y passer le dimanche
Préparer un dossier URSSAF avec 10 personnes : une machine rassemble et nomme les pièces chaque mois, ne décide rien, et l'expert-comptable tranche.
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Entreprise en difficulté en Suisse romande : la PME sur une seule tête
PME en difficulté en Suisse romande ? De Genève à Fribourg, le fondateur qui porte tout est le même. Le regard de la série et le renvoi aux professionnels.
Lire l'article →Installateur de panneaux solaires débordé : devis et SAV en retard
Installateur de panneaux solaires débordé par les devis, les démarches et le SAV ? Comment une entreprise de pose tient sans que tout passe par son fondateur.
Lire l'article →Le client conteste la facture : que faire avant que ça traîne 6 mois
Un client conteste la facture pour ne pas payer, ou pour une vraie raison. Comment faire la différence en 48 heures, quoi répondre, et quand passer la main.
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Club de sport en difficulté : abonnements rejetés, trésorerie qui lâche
Club de sport en difficulté : abonnements rejetés qui s'accumulent, loyer, coachs payés, et le fondateur qui ouvre à 6 h. 5 jours pour reprendre la main.
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Entreprise en difficulté en Belgique : le fondateur qui porte tout
Entreprise en difficulté en Belgique ? Le droit change, pas le fondateur qui porte tout. Ce que la méthode des 5 jours dit à une PME belge, et qui consulter.
Lire l'article →Façadier, entreprise en difficulté : des situations qui tardent
Façadier, votre entreprise est en difficulté ? Échafaudages payés au mois, isolation avancée, situations validées tard. Ce qu'on change en 5 jours puis 90.
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Apprendre à lâcher prise dans son entreprise sans lâcher l'entreprise
Apprendre à lâcher prise dans son entreprise : pas une question de caractère, un ordre de gestes. Ce qu'on lâche, ce qu'on garde, et comment tester 2 heures.
Lire l'article →Cabinet de conseil qui dépend du fondateur : les clients veulent vous
Cabinet de conseil qui dépend du fondateur : les clients ne veulent que vous, le chiffre plafonne. 90 jours pour que le cabinet tienne sans vous.
Lire l'article →Devis trop longs à faire : comment chiffrer en 48 heures, pas en 10 jours
Devis trop longs à faire : pourquoi vous y passez vos soirées, la grille qui divise le temps par deux, et comment confier les petits devis à l'équipe.
Lire l'article →Documenter son entreprise avant de la transmettre, sans écrire un manuel
Documenter son entreprise avant de la transmettre ne veut pas dire écrire un manuel. Ce qui doit sortir de la tête du fondateur, 1 page par sujet, dans l'ordre.
Lire l'article →Mon banquier a coupé le découvert : que faire dans les jours qui suivent ?
Le banquier a coupé le découvert et les paiements sont bloqués. Ce que ça veut dire, ce que vous pouvez faire tout de suite, et qui consulter avant de décider.
Lire l'article →Mon salarié a peur de décider : les 6 mots « si tu te trompes, je couvre »
Votre salarié a peur de décider et vient tout vous demander ? Ce n'est pas lui, c'est le risque qu'il porte. Les 6 mots qui le déplacent, et ce qu'ils engagent.
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