Votre entreprise souffre ?
Ce qu'on peut encore faire.
Des articles courts, écrits pour les fondateurs qui portent tout : l'argent qui dort, l'équipe qui attend, la paie du 28, et les 5 jours qui changent l'ordre des choses. Pas de jargon, pas de promesse. Des gestes faisables lundi.
Charpentier, entreprise en difficulté : chantiers longs, trésorerie courte
Charpentier, votre entreprise est en difficulté ? Chantiers de plusieurs mois, bois avancé, situations payées tard. Comment reprendre souffle en 5 jours.
Lire l'article →Combien de relances avant la mise en demeure ? Ce qu'il faut savoir
Combien de relances avant la mise en demeure, et que veut dire ce mot ? Définition simple, ce que vous faites seul, et le moment d'appeler un professionnel.
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La règle barrée : pourquoi la série ne trie pas les entreprises sauvables
Au départ, Remplaçables ne devait prendre que des entreprises sauvables. Cette règle a été barrée. Pourquoi, et ce que ça change pour ceux qui candidatent.
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Homme clé de l'entreprise : quand le fondateur est le seul, que faire ?
L'homme clé de l'entreprise, c'est vous, et il n'y en a pas d'autre. Pourquoi une assurance ne règle pas ça, et comment avoir 5 personnes clés au lieu d'une.
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Je ne peux pas prendre de vacances : ce que ça dit de mon entreprise
« Je ne peux pas prendre de vacances, mon entreprise s'arrêterait. » Ce n'est pas un détail de confort : c'est un signe. Ce qu'il révèle, et le test de 2 h.
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Les messages du dimanche soir à son équipe : pourquoi et comment arrêter
Vous envoyez des messages à votre équipe le dimanche à 22 h ? C'est là que la délégation se défait. Pourquoi ce moment précis, et la règle simple pour arrêter.
Lire l'article →Les machines qui font les corvées : ce que ça change dans une boîte de 10
Les machines qui font les corvées, concrètement : 6 tâches qu'elles prennent la nuit dans une boîte de 10, la frontière avec les décisions, et l'ordre.
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Partager les chiffres avec ses salariés : lesquels, à qui, et pourquoi
Partager les chiffres avec ses salariés sans tout dévoiler : les 3 chiffres qui font décider juste, ceux qui restent à vous, et comment les dire le vendredi.
Lire l'article →Charge mentale du chef d'entreprise : la vider ligne par ligne
La charge mentale du chef d'entreprise, c'est la liste de tout ce qui ne se fera pas sans lui. Comment la sortir de la tête, la compter, la faire baisser.
Lire l'article →Continuer à livrer un client qui ne paie pas : quand dire stop, et comment
Continuer à livrer un client qui ne paie pas ses factures ? La règle à écrire avant de décider, la phrase pour suspendre, et ce qui relève du professionnel.
Lire l'article →Dettes fiscales de l'entreprise : que faire quand on ne peut pas payer ?
Dettes fiscales entreprise : TVA ou impôt en retard, courriers du service des impôts. Ce qu'il faut comprendre et avec qui en parler, sans conseil fiscal.
Lire l'article →Signes avant-coureurs de faillite : les 9 que voit une boîte de 10
Les signes avant-coureurs de faillite dans une petite entreprise ne sont pas au bilan. 9 signes concrets, du plus discret au plus grave, un geste pour chacun.
Lire l'article →Transporteur et impayés : le gasoil est payé, pas la course, que faire ?
Transporteur, impayés : les camions roulent, le carburant est réglé, les donneurs d'ordre paient à 60 jours ou pas. Un calendrier de relance qui tient.
Lire l'article →Tâches répétitives en petite entreprise : les reconnaître et les donner
Tâches répétitives en petite entreprise : le test en 3 questions pour reconnaître une corvée, et comment la donner à une machine sans retirer la décision.
Lire l'article →Jusqu'à quel montant un salarié peut décider seul ? Fixer le seuil
Jusqu'à quel montant un salarié peut-il décider seul ? Le seuil n'est pas une note de confiance mais une conséquence récupérable. 3 règles.
Lire l'article →Paysagiste, trésorerie en dents de scie : tenir l'hiver sans peur
Paysagiste, votre trésorerie suit les saisons et les impayés d'automne plombent l'hiver ? Comment une entreprise d'espaces verts lisse l'année sans vous.
Lire l'article →Prix trop bas et entreprise en difficulté : le lien que personne ne voit
Prix trop bas, entreprise en difficulté : comment des tarifs calés il y a 5 ans vident la trésorerie, le test en 20 minutes, et par où commencer à remonter.
Lire l'article →Réunion hebdomadaire PME : 20 minutes, 5 questions, le vendredi
La réunion hebdomadaire d'une PME tient en 20 minutes avec 5 questions fixes. L'ordre, qui parle, qui écrit, les interdits, et pourquoi le vendredi.
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